嚴(yán)格工藝 進(jìn)軍高端

　　十年前，秉承“不加錢的裝修”理念，合建志洋以小區(qū)內(nèi)的口碑營銷為主，逐漸成長為北京家裝市場上的一匹“黑馬”。2013年，合建志洋裝飾成立了針對別墅設(shè)計(jì)的旗艦品牌——北京魔方思睿高端設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，未來，合建志洋將憑借“金鑰匙工程”，進(jìn)軍中高端家裝市場。

　　專業(yè)技術(shù)造就“金鑰匙工程”

　　2003年，合建志洋依靠小區(qū)店面，從新盤入手。據(jù)合建志洋裝飾董事長崔之洋介紹：“當(dāng)時(shí)想憑借自己的專業(yè)知識，做好一家是一家，并沒有想到多開店、追求暴利。”

　　出于對家裝技術(shù)的深入了解，合建志洋的品牌逐漸在業(yè)界叫響。據(jù)介紹，合建志洋進(jìn)駐一個(gè)小區(qū)，便可以發(fā)展300戶消費(fèi)者。依靠這種方式，2006-2007年間，合建志洋每年的簽單量可達(dá)3000戶。

　　當(dāng)時(shí)的家裝市場競爭很激烈，為了簽單量，增項(xiàng)、漫天要價(jià)、回扣等現(xiàn)象成為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的頑疾。2008年，合建志洋正式推出“金鑰匙工程體系”，通過256個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格管理，合建志洋贏得了更多消費(fèi)者的青睞與好評。

　　“不加錢工程”延續(xù)誠信理念

　　據(jù)崔之洋介紹，“金鑰匙工程”有五大特點(diǎn)。預(yù)算把所有施工項(xiàng)目全部做出，合同落款備注《多退少不補(bǔ)》，確保無增項(xiàng);所有施工圖紙?jiān)诤灪贤瑫r(shí)詳細(xì)繪制出來，按圖施工，避免工人為了多掙工錢而亂改亂繞的情況;256個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)解決了傳統(tǒng)施工工藝所遺留的問題;工程的質(zhì)量采用獨(dú)創(chuàng)的“金鑰匙工程”體系嚴(yán)格管理，分項(xiàng)分階段驗(yàn)收;輔料和國際知名品牌合作采用OEM技術(shù)生產(chǎn)，保障質(zhì)量、便于銜接。合建志洋的“不加錢工程”創(chuàng)造了良好的口碑。

　　2013年成立北京魔方思睿高端設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)軍高端住宅市場，成立不到半年，魔方思睿已經(jīng)創(chuàng)造業(yè)績2000萬元。未來，高端別墅項(xiàng)目將占到合建志洋50%業(yè)績。

　　進(jìn)駐高端別墅市場

　　新京報(bào)：十年來，企業(yè)核心的企業(yè)文化是如何建立的?

　　崔之洋：就是在2008年“金鑰匙工程體系”推出的時(shí)候。不賺虧心錢，始終是我跟設(shè)計(jì)師、工長強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)?，F(xiàn)在公司里的員工都認(rèn)同這種企業(yè)文化，這也是我們能做到“不加錢工程”的基礎(chǔ)。

　　新京報(bào)：將來企業(yè)會(huì)往什么方向發(fā)展?

　　崔之洋：起步晚并不代表永遠(yuǎn)落后。合建志洋這幾年發(fā)展迅速，也得到了一批消費(fèi)者的信任，我們會(huì)將“不加錢的工程”堅(jiān)持到底，同時(shí)進(jìn)駐高端別墅市場，將技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揚(yáng)光大。