王冬雷為何要爭(zhēng)雷士照明控制權(quán)呢？

雷士照明的斗爭(zhēng)一直都深受同行業(yè)的關(guān)注，為何這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)這么劇烈呢？裝修網(wǎng)透露，吳長(zhǎng)江已經(jīng)被迫退出雷士照明了。

在上一次的雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)中，王冬雷和吳長(zhǎng)江還是親密無(wú)間的戰(zhàn)友。然而時(shí)過(guò)境遷，如今兩人成了雷士照明第三次控制權(quán)之爭(zhēng)的主角。在入股雷士照明、繼而成為雷士照明董事長(zhǎng)之后，王冬雷為何想要控制雷士照明。

近，中國(guó)照明行業(yè)龍頭企業(yè)雷士照明迎來(lái)了驚心動(dòng)魄的第三次控制權(quán)之爭(zhēng)。
次發(fā)生在2005年，是雷士照明的創(chuàng)始股東之爭(zhēng)，吳長(zhǎng)江在經(jīng)銷(xiāo)商的支持下，實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，成功掌控雷士照明。
第二次發(fā)生在2012年，是創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與資本方閻焱之間的控制權(quán)之爭(zhēng)，吳長(zhǎng)江在經(jīng)銷(xiāo)商和廣東德豪潤(rùn)達(dá)電氣股份有限公司時(shí)任(以下簡(jiǎn)稱“德豪潤(rùn)達(dá)”)董事長(zhǎng)王冬雷的支持下，再度逆轉(zhuǎn)勝出。
現(xiàn)在第三次控制權(quán)之爭(zhēng)，其中不變主角之一還是吳長(zhǎng)江，另一個(gè)卻是王冬雷。
前兩年，王冬雷與吳長(zhǎng)江曾經(jīng)并肩攜手，在公開(kāi)場(chǎng)合多次大秀“同心同德”，表示要抓住從傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)型的良機(jī)，把雷士照明做成全球三強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)。
出乎意料，吳王二人翻臉比變臉還快。當(dāng)初盟誓言猶在耳，現(xiàn)在卻又互相攻擊。
據(jù)報(bào)道，8月8日，王冬雷帶人到重慶雷士照明總部強(qiáng)行接管，遭到抵制后，動(dòng)手把吳長(zhǎng)江助理和司機(jī)打了。8月20日，王冬雷通過(guò)董事會(huì)發(fā)布公告，暫停重慶總部運(yùn)作，在惠州成立臨時(shí)總部，形成“惠州雷士”與“重慶雷士”分裂割據(jù)局面。
前兩次爭(zhēng)斗伊始，吳長(zhǎng)江都處于弱勢(shì)，但在經(jīng)銷(xiāo)商的支持下，化險(xiǎn)為夷，笑到了。這次的勝利歸誰(shuí)?

與前兩次相比，這次爭(zhēng)斗來(lái)得更為猛烈，吳長(zhǎng)江處境似乎更為艱難，或許也更持久，結(jié)果更難預(yù)料。

王冬雷從入股到奪取控制權(quán)
發(fā)生在2012年的吳長(zhǎng)江和閻焱之爭(zhēng)，給王冬雷介入雷士照明提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)吳長(zhǎng)江和王冬雷一拍即合，分別拿出自己的股份與對(duì)方互換。王冬雷由此成為雷士照明的股東;吳長(zhǎng)江成為德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。憑借王冬雷的支持，吳長(zhǎng)江重返雷士照明董事會(huì)，再度坐上CEO寶座。通過(guò)幾個(gè)來(lái)回的股份互換，到現(xiàn)在王冬雷在雷士照明占股高達(dá)27.1%，而吳長(zhǎng)江僅為2.54%，創(chuàng)有史以來(lái)點(diǎn)。
從公開(kāi)信息看，王冬雷相繼成為雷士照明股東和董事長(zhǎng)后，先是把雷士照明二級(jí)公司董事長(zhǎng)由吳長(zhǎng)江換成了肖宇，接下來(lái)就是大規(guī)模地進(jìn)行雷士照明高層人事變動(dòng)。雷士照明內(nèi)部員工透露，現(xiàn)在見(jiàn)得多的是公司高層的人事任命通知。
據(jù)了解，追隨吳長(zhǎng)江多年的副總裁穆宇被免了，吳長(zhǎng)江的弟弟、副總裁吳長(zhǎng)通被免了。其他高管，包括大項(xiàng)目事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官郭云濤、EMC事業(yè)部首席運(yùn)營(yíng)官喬臍、物流管理中心首席運(yùn)營(yíng)官李國(guó)兵、供應(yīng)商管理部部門(mén)長(zhǎng)周森林、價(jià)格管理部部門(mén)長(zhǎng)舒學(xué)彬、市場(chǎng)管理系統(tǒng)首席運(yùn)營(yíng)官石勇軍、市場(chǎng)中心首席運(yùn)營(yíng)官朱宏、銷(xiāo)售支持中心首席運(yùn)營(yíng)官王鎮(zhèn)堃、研發(fā)檢測(cè)系統(tǒng)首席執(zhí)行官熊飛以及萬(wàn)州生產(chǎn)基地四位高管都被免了。
這創(chuàng)造了有史以來(lái)，雷士照明高管被免職人數(shù)的紀(jì)錄。雷士照明的經(jīng)營(yíng)和管理如今已進(jìn)入困境，對(duì)雷士照明造成的經(jīng)濟(jì)損失日均達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之巨。
現(xiàn)在，雖然在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者要求下，雷士照明的兩個(gè)生產(chǎn)基地，即惠州生產(chǎn)基地和萬(wàn)州生產(chǎn)基地，都已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但仍存在的“政令”不暢問(wèn)題，讓兩大基地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)困難重重。據(jù)報(bào)料，在惠州生產(chǎn)基地，供應(yīng)商不愿供應(yīng)材料，基層員工不愿積極生產(chǎn)，甚至在生產(chǎn)線上織毛衣、打瞌睡的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而萬(wàn)州生產(chǎn)基地雖然忙于生產(chǎn)，但由于ERP系統(tǒng)被凍結(jié)，只能通過(guò)原始的接電話方式來(lái)接單下單，讓管理層苦不堪言。
有雷士照明內(nèi)部員工透露，惠州生產(chǎn)基地是“被恢復(fù)生產(chǎn)”，基地里游蕩著一批身份不明的“外來(lái)人”，對(duì)原員工的言論嚴(yán)加管控。
王冬雷為何想控制雷士照明
雷士照明的第三次控制權(quán)之爭(zhēng)，被廣泛關(guān)注，在業(yè)內(nèi)和社會(huì)上引發(fā)軒然大波。
有業(yè)內(nèi)專家和法律界人士稱，這次雷士照明控制權(quán)之爭(zhēng)，很多做法已經(jīng)超出正常商業(yè)之爭(zhēng)，比如王冬雷帶人接管重慶總部時(shí)，把吳長(zhǎng)江助理和司機(jī)打了的做法，已難說(shuō)歸民事責(zé)任范疇。?
雷士照明這個(gè)香餑餑，怎能不讓王冬雷想得到控制權(quán)呢？更多精彩行業(yè)資訊，敬請(qǐng)關(guān)注保障網(wǎng)！