傳統(tǒng)家居賣場電商發(fā)展的三大軌跡

　　近幾年來，電商的強勢崛起讓越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)邁向了互聯(lián)網(wǎng)之路。我國不少家居賣場也開始與電商擦起“火花”。就電商發(fā)展軌跡來看，傳統(tǒng)家居賣場主要分為努力發(fā)展、消極對立和靜觀其變?nèi)箅A段。

　　努力發(fā)展

　　雖然電商的出現(xiàn)嚴重沖擊家居賣場，但是線下賣場的初反應(yīng)，無一例外地是規(guī)劃做一個線上的電商平臺。傳統(tǒng)賣場實際上很早就開始了電商的努力，甚至在天貓還不曾出現(xiàn)之前。有識之士對此表示首先看到的是新的發(fā)展機會：利用賣場現(xiàn)有的生產(chǎn)企業(yè)資源，利用自身在行業(yè)中多年來積累的經(jīng)驗，再加上分布全國的諸多線下門店，傳統(tǒng)賣場的電商之旅一般是在對電商發(fā)展充滿無限遐想中高舉高打展開的。

　　消極對立

　　經(jīng)過半年到一年的精心準(zhǔn)備，網(wǎng)站上線了，結(jié)果卻傻了：沒有流量，沒有銷量，線下眾多賣場也不支持。于是就到了第二個階段：消沉對立。消沉是因為結(jié)果太出乎意料之外，之前運營團隊的諸多承諾都化為泡影，于是對運營團隊的信任也在逐漸減弱，過去屢戰(zhàn)屢勝的各種經(jīng)驗也派不上用場，有錢也使不出勁來。于是對電商的熱情開始消沉，加上此時電商對線下賣場的影響也開始呈現(xiàn)出來，賣場領(lǐng)導(dǎo)人的主導(dǎo)思維又回到了線下。

　　靜觀其變

　　盡管有對立，但家居賣場心中卻明知電商發(fā)展是大勢所趨，所以對電商并沒有完全死心，因而只能靜觀其變。這里的“靜”，不是指心中平靜，而是指相對對電商運營的投資和相應(yīng)的動作比較小而已。其實心中仍然充滿了焦慮。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，至今為止家居賣場電商發(fā)展不成功，主要原因是沒有認清電商的本質(zhì)，沒有認清賣場電商發(fā)展的根本目的，是為了電商而電商。由此看來，在未來的發(fā)展過程中，家居賣場電商發(fā)展還有很長的一段路要走。