7月26日,《哪吒之魔童降世》上映,14天票房近30億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同期上映的美國動(dòng)畫大片《獅子王》,創(chuàng)造了國產(chǎn)動(dòng)漫的神話,堪稱傳統(tǒng)文化IP助力國漫崛起之代表。除了電影《哪吒》之外,電視劇《長安十二時(shí)辰》、綜藝節(jié)目《中國詩詞大會(huì)》、漢服……這些傳統(tǒng)文化元素的作品,也成了網(wǎng)紅。這一切都源于國人對(duì)中華傳統(tǒng)文化復(fù)興的認(rèn)同。
國潮復(fù)興,傳統(tǒng)文化成為新浪潮
哪吒的故事,經(jīng)過多次改編,還能翻出花樣來,確實(shí)不容易。朋友圈里,安利這部動(dòng)畫片的不在少數(shù),贊美的點(diǎn)包括:顛覆性的改編、豐滿的人物形象、完整的敘事、精良的制作、流暢的.....以至于業(yè)界和影迷紛紛再度高喊:國漫崛起!國潮復(fù)興!
“國潮復(fù)興!”這不是我們次聽到這個(gè)說法。特別是在年輕一代的消費(fèi)群體中,國潮、國貨成了一種新的時(shí)尚。比如越來越多的美妝博主開始推薦國產(chǎn)美妝產(chǎn)品;華為對(duì)外公布正在研發(fā)鴻蒙系統(tǒng)時(shí),消費(fèi)者甚至建議鴻蒙系統(tǒng)的版本號(hào)應(yīng)該以“天干地支”為名。百雀羚、李寧、大白兔奶糖等一個(gè)個(gè)國產(chǎn)老品牌,更是重新潮了起來,煥發(fā)出新的生命力。
這一切都是因?yàn)樽プ×恕爸袊幕钡膬?nèi)核。以動(dòng)漫為例,過去在日韓和歐美動(dòng)漫的影響下,許多國漫的創(chuàng)作者紛紛走上了模仿的道路,不少國漫故意起個(gè)洋名字,形象設(shè)計(jì)趨向日韓、歐美,如果不仔細(xì)辨別,幾乎看不出是國產(chǎn)動(dòng)漫。另外,同質(zhì)化、粗制濫造等同樣被觀眾詬病。
“中華文化有著鮮明的東方特色,東方文化和藝術(shù)也不同于西方,因?yàn)槲覀兊膶徝罉?biāo)準(zhǔn)和日常生活都與西方不同。我們的飲食、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)中無不蘊(yùn)含著自己的文化,中華文化滲透在每個(gè)中國人的血脈里?!睆氖铝艘惠呑觿?dòng)畫創(chuàng)作的編劇凌紓說,“只有根植于我們自己的文化和歷史,才能保持鮮明的東方特征。”
《哪吒》是這樣,李寧、百雀羚也是這樣。它們近年的火爆,很重要的一點(diǎn)就是將品牌的核心回歸到中國本土文化,順應(yīng)如今這個(gè)消費(fèi)時(shí)代下,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化。這一點(diǎn)在他們近年發(fā)售的產(chǎn)品、營銷手法等可以印證——無論從主題到設(shè)計(jì),都將中國元素、東方美學(xué)體現(xiàn)得淋漓盡致。
在家居行業(yè),近幾年新中式風(fēng)格同樣非常流行,越來越多的品牌對(duì)中國傳統(tǒng)元素加以提煉和豐富,用現(xiàn)代人的審美和日常生活習(xí)慣去營造傳統(tǒng)韻味,例如新中式風(fēng)格的浴室柜產(chǎn)品,已經(jīng)成了很多衛(wèi)浴品牌的主打產(chǎn)品之一。更有衛(wèi)浴企業(yè)用“國潮新品”呈現(xiàn)中國傳統(tǒng)元素與現(xiàn)代產(chǎn)品結(jié)合,讓人耳目一新。例如恒潔衛(wèi)浴與故宮宮廷文化聯(lián)合推出的“當(dāng)潮一品”衛(wèi)浴空間、「一品云鶴」生活家居系列產(chǎn)品,將中式宮廷元素頗為巧妙的運(yùn)用,讓衛(wèi)浴間煥發(fā)潮流中國風(fēng),堪稱中國古風(fēng)創(chuàng)新的典范。
“不信天”中國能制作出的作品
《哪吒》講了一個(gè)“我命由我不由天”的勵(lì)志故事,哪吒成功打破了自身命運(yùn)的束縛,也逆轉(zhuǎn)了“國漫難賣座”的命運(yùn),從票房初被預(yù)測只有不到1億元,迄今為止累計(jì)收獲超過了28億票房。它的火爆,讓我們知道好看的動(dòng)畫片不是只有美國迪士尼才能出品,中國現(xiàn)在也能制作出的動(dòng)漫作品。
與《哪吒》一樣改變命運(yùn)的例子,在當(dāng)下中國各行各業(yè)中可以找到很多樣板。格力、華為、大疆、李寧等都是代表,它們讓中國制造擺脫了“低端、價(jià)廉”的標(biāo)簽,是各個(gè)領(lǐng)域中“中國高端制造”的代表。它們的產(chǎn)品不僅受到中國消費(fèi)者的歡迎,也得到了國外消費(fèi)者的認(rèn)可。
與其他制造業(yè)一樣,中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的制造規(guī)模和企業(yè)數(shù)量也是全球之,但中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和品牌并沒有得到廣泛認(rèn)可,甚至中國本土的高端市場也由國外衛(wèi)浴品牌主導(dǎo)。這一點(diǎn),在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域表現(xiàn)得為明顯。
2015年之前,國外衛(wèi)浴品牌占據(jù)了中國的智能衛(wèi)浴市場的主流,中國消費(fèi)者也認(rèn)為國外的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上要優(yōu)于中國產(chǎn)品,熱衷購買國外產(chǎn)品。2015年之后,隨著中國智能馬桶品質(zhì)和性能的快速提升,去日本買個(gè)馬桶蓋和中國智能馬桶品質(zhì)不如國外智能馬桶,成為了歷史。
在央視財(cái)經(jīng)等權(quán)威測評(píng)中,國內(nèi)智能馬桶品質(zhì)和功能都不比國外產(chǎn)品差,在一些指標(biāo)如沖凈度和人性化設(shè)計(jì)上,國內(nèi)品牌已經(jīng)開始,甚至日本媒體也在報(bào)道中國智能馬桶正在快速崛起。越來越多的消費(fèi)報(bào)告也顯示,國內(nèi)消費(fèi)者在選擇衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)愈來愈偏向國貨品牌。
市場的反應(yīng)為直觀,2015年至今,中國智能馬桶產(chǎn)品不僅質(zhì)量和性能大幅提升,恒潔、箭牌、九牧和惠達(dá)等國內(nèi)主流衛(wèi)浴品牌的智能馬桶產(chǎn)品,在銷量上同樣大幅提升,甚至翻倍增長。另一方面是,日本等衛(wèi)浴品牌的智能產(chǎn)品在中國市場上,開始出現(xiàn)了銷量連續(xù)下滑的情況。2018年4月-12月,TOTO智能馬桶蓋在中國市場的銷量下滑了8%,對(duì)應(yīng)的利潤也縮減了5%。2019年4-6月,TOTO衛(wèi)生陶瓷、衛(wèi)洗麗在中國的銷售額分別下滑了14%和19%。
消費(fèi)自信,關(guān)于國產(chǎn)的成見正在消失
申公豹說:“人們心中的成見,是一座大山?!边^去,在我們的消費(fèi)領(lǐng)域存在一條錯(cuò)誤的優(yōu)越鏈:歐美的東西,有時(shí)包括日韓的東西,就一定優(yōu)于國產(chǎn)的東西。不管東西成色到底如何,消費(fèi)者首先抱以成見,不只影視作品,在很多領(lǐng)域都存在。
比如手機(jī),過去有段時(shí)間,用蘋果、三星手機(jī),更早一些時(shí)候,用諾基亞、西門子手機(jī),就是品位、檔次的象征,而用國產(chǎn)手機(jī),似乎就是檔次低,拿出來不夠有品位有范兒。再比如衛(wèi)浴領(lǐng)域,用德國貨的看不起用日本貨的,用日本貨的看不起用國貨的……似乎,外國的東西就是好,進(jìn)口產(chǎn)品就是家庭經(jīng)濟(jì)能力和生活品位的標(biāo)志之一。
然而,正如人們感受到的,這種對(duì)中國產(chǎn)品包括作品的成見偏見正在消失。從《戰(zhàn)狼》《紅海行動(dòng)》《流浪地球》《哪吒之童魔降世》,人們也漸漸習(xí)慣以品質(zhì)衡量作品,而不再簡單論國產(chǎn)還是引進(jìn)。手機(jī)、家電、衛(wèi)浴等領(lǐng)域也是如此,不但華為手機(jī)的紅火程度反超iPhone,其他國產(chǎn)手機(jī)也為自己贏得了尊重。在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域,短短幾年,中國智能衛(wèi)浴不僅掌握了核心技術(shù)制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而且打破了國外品牌占據(jù)主流的局面,發(fā)展已經(jīng)從跟隨轉(zhuǎn)向領(lǐng)跑,不少國外知名衛(wèi)浴品牌更是登門尋求合作。
這既與國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提升有關(guān),也與國人文化自信和消費(fèi)自信有關(guān)。自信是比質(zhì)量更深層的原因。隨著國產(chǎn)產(chǎn)品從產(chǎn)品性能品質(zhì)到品牌形象上的全面提升,從手機(jī)到智能馬桶,我們逐漸實(shí)現(xiàn)了對(duì)國外品牌的追趕乃至超越,這樣的提升也得到了市場的肯定和尊重。
“越是中國的,就越是世界的”。五千年的文化傳承,正在成為新的潮流,自信并且專注地做好產(chǎn)品,國產(chǎn)產(chǎn)品不僅能夠在中國市場打破成見,也會(huì)在世界范圍內(nèi)獲得認(rèn)可。
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