家居建材門(mén)店能盈利的不到20%,事實(shí)果真是這樣嗎?

2019-09-06 11:42 來(lái)源: 大材研究 作者:鄧超明 閱讀(

  近遇到有人問(wèn),有些地方家居建材實(shí)體門(mén)店能盈利的不到20%,是不是真實(shí)的?

  這個(gè)并沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),但從走訪來(lái)看,這個(gè)糟糕比例,往往出現(xiàn)在某些身陷困境的家具建材市場(chǎng)里,客觀來(lái)講,這樣的情況其實(shí)占少數(shù)。放到更廣闊的市場(chǎng)里,盈利情況并沒(méi)有這么糟糕。

家居建材門(mén)店能盈利的不到20%,事實(shí)果真是這樣嗎?

  比如我們看浙江的家具產(chǎn)業(yè),據(jù)浙江經(jīng)信委與統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),全省規(guī)模以上家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅43.48億元,增長(zhǎng)37.9%。

  其中,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24.11億元;稅金23.53億元,增長(zhǎng)18.7%。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入486.15億元,增長(zhǎng)2.8%。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本397.19億元,下降0.3%。虧損企業(yè)248家,增長(zhǎng)1.2%,虧損企業(yè)虧損額3.66億元,下降11.1%。

  里面存在一個(gè)誤區(qū),如果你接觸的虧損戶比較多,那么得出的結(jié)論就是,大面積虧損,盈利的不到20%,另外80%都在虧損。

  如果你身邊接觸的人當(dāng)中,賺錢(qián)的老板多一些,盈利的公司占比較高,那么結(jié)果又不一樣,你會(huì)認(rèn)為,怎么那么多人都在賺錢(qián),市場(chǎng)行情還不錯(cuò)嘛。

  還有就是,很多老板有個(gè)習(xí)慣,即使賺了,他也會(huì)說(shuō)沒(méi)有賺錢(qián),生意不好做。有時(shí)候遇到一些老板,明明開(kāi)著幾十萬(wàn)的車,房子都有兩套,還新開(kāi)了門(mén)市,但他還是說(shuō)沒(méi)錢(qián)賺,生意艱難。你問(wèn)他賺沒(méi)賺錢(qián),他可能給你說(shuō)要虧本。

  據(jù)接觸,上市公司的經(jīng)銷商、中小企業(yè)的經(jīng)銷商,都有一些走訪了解,也看了不少上市公司的財(cái)報(bào),開(kāi)門(mén)店虧的肯定有,但賺錢(qián)的還是更多,只是錢(qián)更難賺了。

  看全行業(yè)的情況,統(tǒng)計(jì)局公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,上半年家具類商品零售額為896億元,同比增長(zhǎng)5.7%;建筑及裝潢材料類商品零售額為907億元,同比增長(zhǎng)3.6%;家用電器類商品實(shí)現(xiàn)零售額4392億元,同比增長(zhǎng)6.7%。

  相比2018年同期,家居相關(guān)商品零售增速放緩,但整個(gè)形勢(shì)還是大有可為的,只不過(guò)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)家居建材的渠道有變化,購(gòu)買(mǎi)決策的影響因素有變化。

  像大多數(shù)上市家居企業(yè),每年大概淘汰經(jīng)銷商10%左右,有的是5%,算下來(lái)多多少少也會(huì)淘汰幾十家,關(guān)撤幾十甚至上百的門(mén)店。如果你跟這些店長(zhǎng)或經(jīng)銷商老板接觸多了,可能會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)沒(méi)法做的感覺(jué)。

  這種關(guān)店或被淘汰的,大多是虧損或者盈利不理想的,加上那些沒(méi)被淘汰,但盈利不理想的,占比大概也就20%左右。換句話說(shuō),80%的經(jīng)銷商還是在賺錢(qián)或者保持盈虧平衡。

  就像大家都說(shuō)內(nèi)容付費(fèi)太難,創(chuàng)作者沒(méi)有出路,賺錢(qián)的只是極少數(shù)。其實(shí)你認(rèn)真去了解,并不是這樣,那些作品寫(xiě)得不錯(cuò),而且持續(xù)運(yùn)營(yíng),尤其是采取了高明的運(yùn)營(yíng)策略的創(chuàng)作者,表現(xiàn)依然很牛,數(shù)量也不少。

  不說(shuō)這些上市公司的經(jīng)銷商了,就單看中小企業(yè)的,只有20%盈利的說(shuō)法也不準(zhǔn)確。只不過(guò)隨著以后大公司進(jìn)入,其中會(huì)有更多小商家的生意被搶走,結(jié)果是被收編或者轉(zhuǎn)型。

  有時(shí)候,某些建材市場(chǎng)生意太差,門(mén)可羅雀,看不到幾個(gè)人。大家也沒(méi)有想辦法出去截客,里面的門(mén)店大部分沒(méi)生意,賺不到錢(qián),過(guò)一段時(shí)間大批撤店,甚至賣場(chǎng)都準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的可能性都有。這種家居建材門(mén)店,能盈利的肯定只占少數(shù)了,可能連20%都沒(méi)有。

  客觀來(lái)講,關(guān)心這種盈利比例,對(duì)我們已經(jīng)入行的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,沒(méi)有任何價(jià)值,既然已經(jīng)做這門(mén)生意了,只有想辦法做起來(lái),一切精力都要集中到獲客、留客、利潤(rùn)等關(guān)鍵事情上。

  開(kāi)店思路要做調(diào)整,以前我們做事的思路是,選個(gè)合適的品牌代理, 然后選址開(kāi)店,再做各種營(yíng)銷活動(dòng),吸引客戶。如果后面獲客出了問(wèn)題或者廠家的供貨沒(méi)跟上,都可能影響生意。??

  現(xiàn)在建議換一下,先找客戶,手上有了一些客戶資源后,再去挑選適配的品牌加盟,這樣你的運(yùn)作空間會(huì)更大。

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