繼母公司被曲美家居收購一年之后,思特萊斯這個挪威國寶級座椅品牌終于有了新動作。9月21日,思特萊斯(Stressless)居然之家家之尊旗艦店盛大開業(yè),自此,思特萊斯針對中國市場實行“本土化戰(zhàn)略”,開啟重大變革后的重磅亮相,盡顯其對中國市場的重視以及拓展中國市場的決心。
開幕現(xiàn)場,曲美家居集團董事長趙瑞海、居然集團副總裁任成、思特萊斯中國區(qū)總經(jīng)理楊露、北京歐易家科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理葉大勇出席了本次開幕儀式,還有全國經(jīng)銷商代表和多家權(quán)威媒體共同見證,嘉賓云集,共襄盛舉。
全球躺椅類單品銷冠 全面加速中國市場
思特萊斯是挪威高端家具制造公司EKORNES旗下知名品牌。自1934年誕生至今,始終遵循挪威生產(chǎn)工藝標準,以“世界上舒服的椅子”的形象享譽全球,行銷50多個,穩(wěn)居全球躺椅類產(chǎn)品單品銷售,深受各國名流政要的推崇。
自去年9月,伴隨母公司EKORNES被曲美家居全資收購,思特萊斯在中國市場的發(fā)展也進入了全新階段,從產(chǎn)品研發(fā)到終端零售的每個環(huán)節(jié),均開啟了本土化運作的全新格局,迅速占領(lǐng)中國高端菁英群體的心智,快速覆蓋一線城市的地標性商場。
研產(chǎn)銷多點布局 重塑市場競爭新格局
憑借豐富的國際化市場運作能力和強大的中國優(yōu)勢資源,思特萊斯在產(chǎn)品品類、門店形象、品牌占位、營銷推廣、物流體系等研產(chǎn)銷全面布局,構(gòu)建全新體驗場景,打造差異化競爭壁壘,重構(gòu)終端盈利模式。
●從賣產(chǎn)品到賣生活方式,創(chuàng)新場景營銷
眼下,消費者需要的不再是單一的價值主張,而是多元的生活方式表達。為此,思特萊斯打破以往單品舒適椅的產(chǎn)品堆砌,轉(zhuǎn)而打造更為立體,承載不同生活場景的客廳生活方式店,產(chǎn)品涵蓋舒適椅、沙發(fā)、電動沙發(fā)、影音沙發(fā)、配套家具等,價格區(qū)間從一萬至幾十萬不等,重塑場景式體驗,既提升了品牌形象,也帶動了進店率、客單價、成交率和復(fù)購率。
●大數(shù)據(jù)營銷,強化品牌占位
秉承舒適、零重力、隨心而動的品牌核心理念,思特萊斯利用前沿的大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)營銷籌劃,并且借助“新媒體+傳統(tǒng)商場廣告+電商平臺”的立體營銷模式,引爆品牌裂變式傳播。
●升級門店形象,打造深度沉浸式體驗
思特萊斯重金聘請國際及本土設(shè)計師,耗時數(shù)月打造全新門店形象,營造獨特而豐富的“五感”購物體驗,將國際化的品牌形象和品質(zhì)體驗完美融合,更符合中國消費市場價值邏輯。
●營銷升級,提升終端門店技能
結(jié)合市場現(xiàn)狀,思特萊斯快速推進營銷轉(zhuǎn)型,并根據(jù)品牌特點,為經(jīng)銷商提供專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)和傳播支持,提高前端獲客能力,進而提升經(jīng)銷商的銷售業(yè)績和利潤空間。
●智慧物流,掀起“效率革命”
經(jīng)過近一年的優(yōu)化升級,思特萊斯供貨周期從原先的四五個月革新至如今的100天交貨,逾期即賠付,打響效率革命,讓中國經(jīng)銷商做到不囤貨、零庫存,銷售全系列產(chǎn)品,規(guī)定時間內(nèi)交貨,一眾進口品牌。
通過研產(chǎn)銷全面升級,重構(gòu)“人、貨、場”三大零售要素,思特萊斯后發(fā)先至重塑市場競爭新格局,不僅持續(xù)穩(wěn)固作為國寶級舒適座椅品牌的地位,更加成為客廳生活方式代表。
高端消費變局下的機遇 前景一片大好
據(jù)麥肯錫《中國品報告2019》顯示,2025年中國消費者將占全球品消費的40%,并將成為未來6年該行業(yè)增長的主要貢獻者。
中國品消費能力的提升,對思特萊斯而言,無疑是一個巨大的機遇。伴隨主流消費群體的審美和要求的提高,在宏觀消費的推動下,品質(zhì)、實力、體驗均有口皆碑的思特萊斯勢必將迎來巨大發(fā)展空間,在成功開創(chuàng)全球運營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,進一步奠定在中國市場持續(xù)發(fā)展的基石。
此次,思特萊斯居然之家北四環(huán)店開幕,只是其升級變革后揚帆起航的一個起點,以及劍指龐大中國市場的又一切入口。而開業(yè)即引爆的強勁市場表現(xiàn),足以彰顯其已形成了競爭對手難以逾越的護城河,至于未來還將掀起怎樣的市場巨瀾?讓我們拭目以待。
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。