到底是年前裝修好還是年后裝修好?在這里,就以一個100㎡房子的中檔裝修、基裝(35%)+主材(25%)+家具(25%)+家電(15%)共15萬預算作為案例,把自己的一點淺見給廣大裝修業(yè)主分享一下,希望對你們裝修決策有所幫助!
人工省1890元
裝修人工費,包括基裝涉及的力工、泥工、木工、漆工、水電工、衛(wèi)生清潔工等等費用,是裝修中剛性的費用,每年春節(jié)后的漲價已經(jīng)成為必然:
生活成本增加
現(xiàn)在,各種物價都在飛漲,就拿簡單的:出個門兒,沒帶10塊車費,都回不來了,更不要說其他的衣、食、住了!以前回老家,說你工資2、3千都很牛了,現(xiàn)在回老家,隨便一個打工的都是5、6千。各種生活成本的猛增,必然導致象裝修人工這種臟活、累活成本巨增
工人短缺
裝飾行業(yè)這兩年發(fā)展很快,工人缺口非常大——80、90不愿意干,60、70自己做買賣的多,也越來越少。裝飾公司老板很多時候要找個工人,都是四處求爹爹告奶奶的,更何況是的工人!可想春節(jié)后,面臨3、4、5月的裝修黃金季節(jié),人工得有多緊俏。不要說年后了,聰明的老板為了留著自己手里那幾個工人,年前就承諾年后漲人工費!
綜上
春節(jié)后,象貼磚、乳膠漆、木作、水電等基裝人工大項費用必將漲價,以人工占基裝比60%,按照裝飾行業(yè)歷年6%以上的人工費增長比例,人工費上漲:15萬×35%×60%*0.06=1890元。
省裝修費7200元
年前降價的3點理由
很多裝飾公司年底都要沖擊年初制定的業(yè)績目標,各個業(yè)務單元也都希望通過達成業(yè)績,拿到一個好的年終獎,因此,裝飾公司從上到下都有通過降價促銷來提升業(yè)績、銷量的沖動;
年底了,各個裝飾公司都面臨年終各種工人結算、材料商結算以及員工年終獎等集中支付,帶來的資金缺口壓力,而解決資金的辦法就是提升業(yè)績、銷量,同樣也會采取比平時更激進的促銷、降價措施;
很多裝飾公司為了降低采購成本,在年初的時候都和材料商簽訂了銷量對賭協(xié)議,一旦銷售達到一定的量,供應商會給裝飾公司很大的返點(這些返點才是裝飾公司材料銷售利潤的大頭),為了達到返點標準,裝飾公司必然會拼盡全力促進銷量,因此從材料銷售上講,促銷和降價也是裝飾公司年終的必然。
年后漲價的3點理由
在這個企業(yè)房租、水電、辦公費用、營銷推廣費用**的時代,裝飾企業(yè)也在劫難逃,因此春節(jié)后的漲價,幾乎成了裝飾公司的固定動作,否則企業(yè)在未來一年將無以為繼,低一點的漲價在3-5%,狠一點的10%都打不著;
眾所周知,裝飾行業(yè)是一個完全靠人、靠團隊的行業(yè),沒有人的裝企馬上完蛋,一方面:由于裝飾行業(yè)的低端形象,導致想從事這個行業(yè)的人越來越少;另一方面:市場競爭愈來愈激烈,企業(yè)和企業(yè)之間挖**戰(zhàn)愈演愈烈,都不惜高薪、高提成留著和吸引人才!而春節(jié)前后,又是裝企人才爭奪的關鍵期。為了留著人才,老板不得不發(fā)高額的年終獎、不得不承諾來年工資、提成上漲;為了挖到和儲備來年的人才,又不得不大幅提升工資、提成!由此,也導致裝飾公司年后不得不提價!按照企業(yè)薪酬一般規(guī)律,每年增長在3-5%;
春節(jié)后緊接著3、4、5月,是裝修旺季,這期間裝飾公司不會愁業(yè)務,因此一般不會采取過于激進的促銷政策,裝飾公司無漲價影響業(yè)績之憂、也沒有降價促銷的意愿,因此裝修價格比較剛性。
綜上
如果裝飾企業(yè)不參與家具、家電銷售,只靠基裝、材料盈利,年前、年后,裝飾公司降價和漲價空間為:
年前促銷力度比平時大2%-3%,給客戶省錢:【15萬×35%(基裝)+15萬×25%(主材)】×3%=2700元
年后漲價幅度5%,給客戶增加費用:【15萬×35%(基裝)+15萬×25%(主材)】×5%=4500元;
因此客戶年后裝修比年前裝修,大概會多支付7200元的裝修費用。
省材料費1755元
材料費指裝修輔材(乳膠漆、木工板、電線電纜、水管線管、水泥河沙等等)、裝修主材(地板、瓷磚、衛(wèi)浴、門、櫥柜、吊頂?shù)鹊?費用。目前國內的材料行業(yè),基本延續(xù)的還是廠家→總代→省代→地市縣代理模式,各級代理企業(yè)和裝企同樣面臨著年底沖量和經(jīng)營費用上升的壓力:
材料代理體系之間,同樣是年度銷量對賭提點的關系。為了達到銷量目標、同時也為了解決年度面臨的各種壓力,材料商春節(jié)前也會加大促銷力度,一般比平時會多2-5%的優(yōu)惠。
各級材料商和裝飾公司一樣同樣面臨經(jīng)營成本(人力成本、房租、水電費、辦公費、營銷推廣費等費用等)上漲的壓力,一般情況下也會在春節(jié)后例行漲價,考慮到材料行業(yè)的規(guī)模效應,一般會漲價2-5%。
綜上:以材料年前、年后降價和漲價空間為3%,裝修消費者年前消費比年后消費,預計節(jié)約費用:【15萬×35%×40%(輔材)+15萬×25%(主材)】×3%=1755元。
省家具、家電費1200元
這里的家具費用估起包括床、柜、桌、椅、沙發(fā)、茶幾和窗簾、布藝等,家電費用包括電視、冰箱、空調等。
由于家具、家電行業(yè)和材料行業(yè)有很多相通之處,同樣地面臨年前降價促銷沖量和年后漲價沖減成本壓力的問題,考慮到這兩個行業(yè)的成熟度和規(guī)模效應,年前降價和年后漲價幅度相對于裝飾行業(yè)、材料行業(yè)要小一點。
這里按照2%的降價和漲價空間來算:裝修消費者年前消費比年后消費,預計節(jié)約費用【15萬×25%(家具)+15萬×15%(家電)】×2%=1200元。
質量、進度更有保障
之所以說裝修進度、質量更有保障,這要從裝飾公司年終經(jīng)營的3個特點來看:
工人會更加重視進度和質量
前面已經(jīng)說到,年底是裝飾公司給項目經(jīng)理、工人結算的高峰期,項目經(jīng)理、工人為了到年底拿到更多、更有保障的結算,勢必:
重視進度:凡是在年前能夠完成的工地、項目盡量趕在年前完成,爭取能夠在年前結算就在年前結算,一方面結算更多,另一方面,落袋為安、免得夜長夢多(誰都說不清公司明年的政策);
重視質量:這個時間段,項目經(jīng)理和工人會在質量上非常小心翼翼,會盡量避免工程的質量問題以及和客戶的扯皮,讓裝飾公司抓到把柄,導致結算受阻或扣減。
裝飾公司會更加重視進度和質量
前面也說到,裝飾公司要解決年度資金缺口、應對來年的經(jīng)營風險,因此在施工進度、質量上會加大監(jiān)督、處罰的力度:
重視進度:能完工的工地、項目,盡量完工,一方面,盡快回收工程尾款;另一方面,盡量給來年少留尾巴工地,來年好輕裝上陣,同時也避免來年施工力量不足、變數(shù)風險。
重視質量:年底公司很忙:要抓業(yè)務、要完工收款、要高結算、要做明年規(guī)劃、要儲備來年人才和材料資源……工地質量千萬不能出問題和客戶產(chǎn)生糾紛,因此會對工程質量高度重視!
降低環(huán)保風險
以一個工地施工、材料安裝周期在2-3個月,家具采購周期在30天來算,如果能夠在12月底前進場施工,年前施工時間大概40天,基礎裝修和主材部分基本可以完成,這樣,在春節(jié)前后20-30天內,工地就有足夠的時間放敞和晾曬,在春節(jié)低溫下,工地的質量得到有效固化,同時裝修造成的室內污染也會有足夠時間揮發(fā)。
春節(jié)過后,所訂購的家具開始陸陸續(xù)續(xù)到位,安裝后再放敞一個月,預計在春暖花開的3-4月就能順利入住,全家在春意盎然的時候入住新家,必將是其樂融融!
總結年前裝修的好處
綜上分析,對于一個100㎡、15萬預算的裝修,年前裝修的好處大概有:
1、 節(jié)約費用:12045元
2、 進度和質量更有保障
3、 環(huán)保和入住時機更好
因此,有條件的業(yè)主可以考慮在年前開始裝修。