案例再現(xiàn)
張小姐裝修新居時(shí),在某大型外資連鎖建材超市看中了一套價(jià)值3000元的大門(mén),商場(chǎng)當(dāng)時(shí)正在促銷,凡購(gòu)買木門(mén)以及防盜門(mén),滿1000元即送150元五金商品抵用券。張小姐算了一下,她能夠獲得450元的抵用券,“這樣買鎖、合頁(yè)就可以不用錢(qián)了!”張小姐急忙將門(mén)買下來(lái)。當(dāng)她挑選完220多元的五金產(chǎn)品準(zhǔn)備結(jié)賬時(shí),卻被售貨員告知,抵扣券必須滿250元才能用50,為了能夠使用抵用券,張小姐不得不又多選了20多元的五金產(chǎn)品。張小姐無(wú)奈感嘆,不知不覺(jué)上了套。
陳先生近發(fā)現(xiàn)一家建材超市登出了大減價(jià)的宣傳單頁(yè),一種原價(jià)40多元一塊的瓷磚降到10多元一塊,陳先生馬上趕去超市,計(jì)算好面積后他準(zhǔn)備下定單,售貨小姐查了倉(cāng)庫(kù)后告訴他,這種特價(jià)瓷磚已經(jīng)沒(méi)有貨了。陳先生又看了幾個(gè)特價(jià)品種,均被告知沒(méi)貨。陳先生有些納悶,是不是碰到商場(chǎng)故意放出的煙幕彈?后來(lái),他從售貨員口中得知,原來(lái)超市通常都是拿一些差不多快斷貨的產(chǎn)品作促銷。
潛規(guī)則要點(diǎn)
大型正規(guī)家裝建材多是集合全國(guó)各地的品牌建材商,雖然接受賣場(chǎng)統(tǒng)一的銷售與服務(wù)管理,但各自品牌的價(jià)格底線都會(huì)控制的非常嚴(yán)謹(jǐn)。無(wú)論材料商和建材賣場(chǎng)都有自己的利潤(rùn)率,所以絕大多數(shù)情況下沒(méi)有哪一方會(huì)拿出自己的利潤(rùn)來(lái)做市場(chǎng)的。
所以建材家居賣場(chǎng)買千送百,特價(jià)產(chǎn)品等只是一種促銷手段,希望吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。這種促銷方式雖然老套,但是看起來(lái)還是極具誘惑力。商家抓住消費(fèi)者“撿便宜”、意欲滿足打折心理,在無(wú)形中會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生一種循環(huán)式消費(fèi)的可能。打廣告把商品優(yōu)惠的噱頭說(shuō)的大一點(diǎn),這樣的消費(fèi)者才能登門(mén),人了人氣,多少就會(huì)有銷售量。殊不知,這樣反復(fù)出賣的正是品牌的“誠(chéng)信”!
一號(hào)家居—好方案解析
家居企業(yè)要生存要持續(xù)發(fā)展,要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須以誠(chéng)信為本。一個(gè)企業(yè)應(yīng)該將精力放到提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)上來(lái),而不是靠廣告宣傳玩一些文字游戲,暫時(shí)蒙蔽一下消費(fèi)者的眼睛。有道是“群眾的眼睛是雪亮的”,如今的消費(fèi)者不再是當(dāng)年云亦云隨波逐流的消費(fèi)者了,他們有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí),欺騙消費(fèi)者就是欺騙市場(chǎng),其結(jié)果只能是失去人心,丟掉市場(chǎng),對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展是有百害而無(wú)一利的。作為家居消費(fèi)者,一定要正確對(duì)待這種促銷方式,在消費(fèi)時(shí)不能為較低的折扣所吸引,一定要保持理性的判斷力,有道是:羊毛出在羊身上。只有樹(shù)立理性的消費(fèi)觀,才能在消費(fèi)過(guò)程中,避免遭受不必要的損失。
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)作者在及時(shí)聯(lián)系本站,我們會(huì)盡快和您對(duì)接處理。
標(biāo)簽: